Ринок праці в Україні зазнав різких змін: війна, міграція та дефіцит кадрів змусили компанії шукати нові способи організації роботи, а людей – переосмислювати власні пріоритети та кар’єрні можливості. У таких умовах традиційна повна зайнятість перестає бути універсальним рішенням, а на перший план виходить фракційний формат роботи.


Що таке фракційна зайнятість і як вона впливає на сучасний ринок праці – розповімо далі.


Що таке фракційна зайнятість?


Фракційна зайнятість – це формат роботи, за якого компанія залучає фахівця не на повний робочий день, а для виконання конкретних завдань.


У цій моделі спеціаліст не лишається зовнішнім підрядником, а стає частиною команди: бере участь у робочих процесах, виконує узгоджені завдання та несе відповідальність за їх результат.


На відміну від фрілансу, де робота часто обмежується разовими дорученнями, фракційна модель дає можливість спеціалісту регулярно долучатися до розвитку компанії. При цьому фахівець може одночасно співпрацювати з кількома організаціями.


Основні зміни на ринку праці


Новий підхід до залучення фахівців


Тепер компанії можуть залучати потрібного спеціаліста саме тоді, коли його послуги дійсно необхідні (наприклад, для запуску нового проєкту або підтримки окремого процесу). Такий підхід допомагає оптимізувати робочий процес, уникати простоїв і зайвих фінансових витрат. Завдяки цьому нові рішення впроваджуються швидше, адже ключовим є професіоналізм людини, а не кількість відпрацьованих годин.


Орієнтація на досягнення


Разом із новим форматом змінюється і підхід до оцінки роботи. У центрі уваги тепер не кількість годин, проведених на робочому місці, а конкретні результати: скорочення часу найму, запуск нових процесів, формування команди, стабільна воронка кандидатів, прогнозований маркетинг тощо. Саме ці досягнення демонструють реальну цінність спеціаліста для компанії та слугують орієнтиром для подальших управлінських рішень і планів розвитку організації.


Новий формат зайнятості


Фракційний формат змінює і саму траєкторію кар’єри. Все більше людей працюють одночасно над кількома проєктами замість того, щоб бути прив’язаними до однієї компанії на повну ставку.


Така модель дозволяє швидше накопичувати досвід і здобувати нові навички: рішення, які спрацювали в одній організації, можна застосувати в іншій, а помилки вже не повторювати.


Завдяки цьому спеціалісти швидше розвиваються професійно, а роботодавці отримують свіжий погляд і нові підходи.


Гнучкі умови співпраці


Зміни поступово охоплюють і юридичні домовленості. Контракти вже не виглядають як жорсткі шаблони, а перетворюються на гнучкі інструменти співпраці: у них чітко прописують зону відповідальності, кількість годин або днів, які фахівець приділяє роботі, а також частоту й формат спільних зустрічей. Така прозорість допомагає команді ефективніше організовувати робочий процес, адже всі знають, які завдання виконує спеціаліст і в які строки очікувати результат.


Розширення кар’єрних горизонтів


Фракційна зайнятість дозволяє спеціалістам розвиватися у різних напрямках одночасно. Завдяки цьому вони можуть швидше розвинути необхідні компетенції й отримати знання, які досить складно отримати, працюючи лише над одним проєктом. Одночасно гнучкий формат допомагає зберігати баланс між роботою та особистим життям. Це підтримує сталий розвиток кар’єри та додає команді більше впевненості у спільних результатах.


Оптимізація витрат бізнесу


Разом із впровадженням нових форматів компанії переглядають і свої витрати. Тепер вони інвестують не в оформлення працівника на повний робочий день, а у конкретні навички та результати, які він приносить. Це особливо важливо за обмежених ресурсів: замість збільшення штату бізнес залучає фахівця для окремих проєктів, ефективно контролюючи витрати та зменшуючи фінансові ризики.


Нові можливості для вразливих груп


Фракційна зайнятість створює умови, у яких можуть реалізувати себе ті, кому складно працювати повний день: ветерани, які поступово повертаються до цивільного життя; жінки, що поєднують роботу з декретом або доглядом за близькими; а також люди з інвалідністю.


Такий формат дозволяє адаптувати навантаження під індивідуальні можливості та підтримувати фінансову незалежність.


Фракційна зайнятість – це не тимчасовий вихід із кризової ситуації, а новий формат роботи, який дає компаніям змогу залучати потрібних фахівців у потрібний момент, а спеціалістам – працювати у зручному ритмі та отримувати різноманітний досвід. В результаті ринок праці стає гнучкішим, а співпраця між компаніями та людьми – продуктивнішою та взаємовигідною.


  Марія Приходько, авторка медіаплатформи budni


Читайте ще: Феномен віддаленої роботи: менше робочих годин – та сама продуктивність. Дослідження Gallup