Незалежно від того, чи ви фахівець з персоналу, обіймаєте керівну посаду або є пересічним співробітником, важливо розуміти, що таке фаворитизм на роботі. Це явище створює упереджені, некомфортні ситуації, які можна попередити за допомогою відкритої комунікації та належної управлінської культури. Уміння розпізнавати фаворитизм допоможе вчасно реагувати й підтримувати справедливі умови для всіх.


У цій статті розповімо, що таке фаворитизм на роботі, розглядаємо, як він впливає на ваше робочу атмосферу, пояснимо, як запобігати й реагувати на такі випадки, а також наведемо типові приклади.


Що таке фаворитизм на роботі?


Фаворитизм – це ситуація, за якої керівник виявляє прихильність  до одного працівника, і це не пов’язано з його професійними результатами.


Причиною може бути особиста симпатія, дружба або спільні інтереси поза роботою.


Унаслідок цього «улюблений» співробітник може:


    

  • отримувати цікавіші чи престижніші проєкти;
    • 

  • мати перевагу в кар’єрному зростанні;
    • 

  • уникати відповідальності за спізнення або порушення дедлайнів.
    • 



Негативні наслідки фаворитизму


Зростання образ і напруженості в колективі


Коли керівник відверто віддає перевагу одному працівнику, інші можуть відчувати образу, ревнощі або несправедливість, навіть якщо «улюбленець» нічого поганого не зробив.


Втрата поваги до керівництва


Якщо лідер поводиться упереджено, працівники втрачають довіру до його рішень і менше схильні дотримуватися його вказівок.


Зниження мотивації та продуктивності


Коли зусилля залишаються непоміченими, а похвала дістається лише обраним, інші співробітники втрачають натхнення та інтерес до роботи.


Збільшення плинності кадрів


Працівники, які почуваються недооціненими, частіше шукають інше місце роботи, де їхній внесок помітять і визнають. Якщо ви замислюєтеся про те, щоб залишити компанію через фаворитизм, перед тим як прийняти рішення, спробуйте зустрітися зі своїм керівником і висловити свої занепокоєння.


Обмеження кар’єрних можливостей


Фаворитизм може призвести до того, що хтось постійно отримує нові проєкти й підвищення, тоді як інші – залишаються осторонь. Якщо ви побоюєтеся, що вас не помічають, зустріньтеся зі своїм керівником, щоб поцікавитися про можливості просування по службі в компанії.


Читайте ще: Фракційна зайнятість: як новий формат роботи змінює ринок праці в Україні?


Як реагувати на фаворитизм


Оцініть ситуацію об’єктивно


Порівняйте власні результати з результатами колеги. Можливо, справа не у фаворитизмі, а в тому, що інший працівник проявляє ініціативу або креативність. У цьому випадку ви можете навчитися на його діях і брати з нього приклад, щоб поліпшити свої результати роботи.


Поговоріть з керівником або HR-ом


Іноді керівник не усвідомлює, як його дії сприймаються іншими. Спокійна розмова може допомогти змінити ситуацію.


Не обговорюйте проблему з колегами


Це може створити враження, що ви не є професіоналом, і поставить вас та колег у незручне становище. Плітки лише поглиблюють недовіру. Намагайтеся залишатися позитивними та зосередженими, щоб зберегти професійний імідж серед колег.


Поверніться до питання повторно, якщо потрібно


Якщо після першої розмови ситуація не змінилася, спробуйте знову порушити тему або зверніться до HR-відділу. Якщо ситуація все одно не покращується, можливо, настав час шукати компанію, в якій вас будуть цінувати.


Як запобігти фаворитизму


Говоріть про це під час адаптації нових співробітників


HR-фахівці мають пояснювати новим працівникам і менеджерам, що таке фаворитизм і чому важливо уникати упередженості.


Проводьте анонімні опитування


Анонімне опитування для оцінки рівня фаворитизму допоможе зрозуміти, чи відчувають співробітники нерівне ставлення, і створюють підґрунтя для змін.


Розвивайте відкриту комунікацію


Розмова з керівником про те, як ви себе почуваєте, може відкрити чесну форму спілкування. Це необхідно незалежно від того, чи відчуваєте ви, що вас надто фаворизують або ігнорують, оскільки це дає їм можливість вибачитися, пояснити свої міркування або змінити свою стратегію управління.


Читайте ще: Культ недосконалості, або перфекціонізм навпаки: розбираємо новий тренд у професійному середовищі


Як діяти, якщо ви – «улюбленець» керівника


Відзначайте внесок колег


Під час зустрічей згадуйте імена тих, хто допомагав вам у проєкті. Це створює здорову командну атмосферу.


Рекомендуйте своїх колег для проєктів


Якщо помічаєте, що завдання розподіляються нерівномірно, запропонуйте колегу, який теж заслуговує на шанс.


Запитуйте про причини особливого ставлення


Запитайте свого керівника, чому ви отримуєте бонуси чи додаткові можливості (наприклад, додаткову відпустку, нове офісне обладнання), щоб зрозуміти його міркування. Поцікавтеся, чи можуть інші члени команди теж скористатися ними.


Зберігайте професійну дистанцію


Не варто перетворювати робочі стосунки на дружні. Ви можете зменшити ймовірність фаворитизму, ввічливо відмовившись від пропозиції сходити на концерт або поїхати з ним на конференцію. Натомість спробуйте залучити колег, щоб зробити це справою компанії та можливістю для згуртування команди.


Приклади фаворитизму


Подарунки


    

  • Менеджер купує каву лише для одного співробітника.
    • 

  • Власник магазину бере на професійну виставку новачка, ігноруючи досвідченого працівника.
    • 



Підвищення та можливості


    

  • Нового співробітника призначають заступником керівника, хоча в компанії є фахівці з більшим досвідом.
    • 

  • Менеджер відділу IT постійно доручає цікаві проєкти одному працівнику, ігноруючи прохання інших.
    • 



Похвала


    

  • Менеджер хвалить одного працівника за роботу, хоча інші співробітники також працювали над завданням.
    • 

  • Генеральний директор надає детальні оцінки ефективності лише обраним співробітникам.
    • 



Висновок


Фаворитизм шкодить не лише атмосфері в команді, а й ефективності бізнесу. Справедливість, відкритість і рівні можливості – основа довіри між працівниками й керівництвом.


Читайте ще: Що мотивує покоління Z на робочому місці? 11 ключових факторів, які надихають зумерів