Світ праці змінюється швидше, ніж колись могли уявити наші батьки. Гнучкі графіки, робота з будь-якої точки світу, автоматизація та штучний інтелект створюють нову екосистему, у якій старі правила вже не працюють. І саме покоління зумерів реагує на ці зміни найшвидше – вони не намагаються вписатися в старі рамки, а створюють власні правила, у яких робота не змагається з життям, а стає його частиною.


Щоб краще зрозуміти логіку нового покоління та перейняти корисні практики, ми зібрали 10 речей, які зумери роблять інакше – і в цьому вони дійсно праві.


Йдуть на лікарняний, коли справді погано


Для зумерів турбота про себе – не слабкість, а частина професійної відповідальності. Вони не намагаються «триматися до останнього» чи героїчно виходити на роботу з температурою. 




За даними Korn Ferry Institute, використання лікарняних зросло на 15% за останні п’ять років. Водночас працівники віком 25-34 років беруть їх найчастіше.




 Використовують ШІ і не соромляться цього


Для зумерів штучний інтелект став частиною робочого процесу. Вони не намагаються робити все самі, бо розуміють, що ефективність важливіша за кількість зусиль. 




За даними CAKE.com, близько 49% молодих спеціалістів регулярно користуються ChatGPT, Grammarly і Notion AI. Так вони економлять час і залишають більше простору для творчості.




Не відповідають на робочі повідомлення після завершення дня


Зумери не бачать сенсу відповідати на повідомлення у чаті о десятій вечора чи перевіряти пошту у вихідні. І це не прояв байдужості, а спосіб встановити і захистити кордони між роботою й особистим життям. 




Дослідження Qureos Work Culture Survey показує, що 77% представників Gen Z називають баланс між роботою та життям одним із трьох головних критеріїв під час вибору роботодавця.




Вибирають гнучкий графік роботи


Зумери не хочуть працювати «з дев’ятої до шостої» лише тому, що так заведено. Набагато більше вони цінують можливість самостійно обирати час і місце роботи. І такий підхід не про зневагу до офісу, а про ефективність і довіру.




За дослідженням Gallup, 71% представників покоління Z надають перевагу гібридному формату, а 23% – повністю дистанційній роботі.




Не приховують стрес і втому


Представники покоління Z прямо кажуть, коли перевантажені, і просять підтримки, замість того, щоб мовчки «триматися». Така відкритість допомагає запобігти вигоранню й підтримує здорову робочу атмосферу.




Згідно з Monster’s State of the Graduate Report, 92% представників покоління Z цінують можливість відкрито говорити про ментальний добробут на роботі.




Читайте ще: Що мотивує покоління Z на робочому місці? 11 ключових факторів, які надихають зумерів


Змінюють роботу, якщо відчувають застій


Якщо компанія не дає можливості розвиватися або праця молодого покоління не має сенсу, вони чесно визнають це й рухаються далі. Для них зміна місця роботи – не поразка, а природний етап професійного зростання. 




У дослідженні Randstad Gen Z Workplace Blueprint вказано, що середня тривалість роботи для представників покоління Z у перші п’ять років кар’єри становить лише 1,1 року.




Прагнуть чесного фідбеку


Для зумерів зворотний зв’язок – це не критика, а інструмент розвитку. Вони очікують конкретики, чесності й живого діалогу, а не формального заповнення оцінкових таблиць раз на рік.




У статті Why Gen Z and Millennial Workers Receive Feedback Differently зазначено, що 65% зумерів хочуть отримувати зворотний зв’язок принаймні раз на тиждень.




Використовують гумор і неформальність як частину робочої культури


Зумери легко жартують у чатах, додають емодзі в листи та можуть навіть обговорювати ідеї у мем-форматі. Для них це не прояв непрофесійності, а спосіб створити теплішу атмосферу.




У спільному звіті TalentLMS і BambooHR McKinsey зазначено, що сміх і легкість у спілкуванні – головні ознаки здорової психологічної атмосфери в команді.




Очікують справедливості та рівності


Покоління Z уважне до того, як компанія ставиться до різних груп людей, реагує на соціальні проблеми та підтримує етичні стандарти.




За дослідженням TalentLMS & BambooHR, 77% представників покоління Z вважають важливим працювати в компанії, яка дбає про різноманітність, рівність та інклюзивність (DEI).




Відкрито говорять про межі й очікування


Молоді фахівці не бояться чесно сказати, коли завдання виходить за рамки їхніх обов’язків або коли формат роботи не підходить. І це не зухвалість, а частина зрілої комунікації в команді.




У звіті Deloitte «2024 Gen Z and Millennial Survey» вказано, що 50% представників покоління Z відмовлялися від завдань і проєктів, які не відповідали їхнім цінностям або переконанням.




Наостанок


Зумери не руйнують робочі правила – вони переписують їх під реальність, у якій важливо не лише працювати, а й жити. Їхні звички здаються зухвалими лише тим, хто звик жити роботою, а не поруч із нею. Але саме в сміливості їх сила: вони не женуться за ідеалом, а будують світ, у якому можна працювати без виснаження та провини за відпочинок.


  Марія Приходько, авторка медіаплатформи budni


Читайте ще: Чи готові українські компанії до працівників поколінь Z та Alpha?