Планируя свою работу с сотрудниками в новом году, пересмотрите подборку статей от экспертов ПроHR – возможно, некоторых инструментов еще нет в вашем арсенале, и самое время начать их использовать.


1. 6 (не)очевидных лайфхаков в управлении персоналом


Иногда полезно посмотреть на проблему под другим углом. В том числе относительно системы управления персоналом. Вдруг на кого-то снизойдет озарение, а кто-то только убедится в верности собственных подходов.


2. Как управлять изменениями в команде: 6 ключей


Вы можете быть агентами изменений в своей организации. У вас есть ресурсы, чтобы помогать людям быстрее переходить к конструктивным вопросам, мыслям, действиям и решениям.


3. Что общего в работе HR-менеджера корпорации и сценариста Голливуда?


HR-специалисты многих корпораций используют эннеа-типирование при подборе новых сотрудников. Понимание типа личности повышает вероятность позитивного результата, но правильно определить тип – не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд.


4. Насколько сильна ваша корпоративная культура: чек-лист из 13 пунктов


Вашему вниманию предлагается чек-лист по диагностике корпоративной культуры. Прочитав каждый пункт, полезно оценить положение дел в своей компании и сформулировать ответ на вопрос: «Что нужно изменить?»


5. Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов


Технология, которая позволяет не только эффективно управлять процессами в организации, но и формировать уникальный опыт сотрудника. При этом в центре оказывается Человек как ключевой участник системы, тот, ради кого она существует.


6. Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя


В статье предложен непривычный, но очень действенный инструмент для развития бренда работодателя – вовлечения целевой аудитории. И бюджетный, к тому же. Имя ему – сторителлинг.


7. Чому «не злітає» культура інновацій? 11 правил творення інноваційного середовища


Сьогодні інновації є неодмінною складовою успішного бізнесу. Перед HRM стоять завдання: забезпечити безперервний потік ідей від команди. Але розвинути інноваційне середовище виявляється завданням нелегким.


8. Комьюнити в компании: как оценить «жизнеспособность» и «мягко» управлять


Обучение, обмен опытом и принадлежность к группе единомышленников – сильнейшие мотивационные драйверы для большинства из нас. Статья о том, как развивать и поддерживать профессиональные и не только offline комьюнити на примере ИТ-компании.


9. Идеальная книга сотрудника: как ее создать?


Идея создания книги сотрудника приходит на этапе активного развития компании. В это время в компании идет подбор персонала, упорядочиваются бизнес-процессы, руководители начинают понимать цену некачественного выполнения функциональных обязанностей сотрудников, а также неналаженного процесса адаптации вновь принятых сотрудников.


10. Игры для взрослых: 8 шагов успешной геймификации


Мотивация нового поколения сотрудников строится не на долге, а на увлеченности и вознаграждении. И если просто апеллировать к тому, что они должны/обязаны, то не получишь настоящей самоотдачи ни в процессе обучения, ни в работе. Выход – увлечь и превратить все в игру.


11. Бренд роботодавця в об’єктиві соцмереж: 7 ключових тачпоінтів


Доступний, швидкий і функціональний канал для просування бренду роботодавця – соціальні мережі. І ставка українських компаній на них росте з кожним роком. Що сіяти на сторінці компанії, щоб ваша боротьба за Human Resources давала урожай?


12. Где тонко, там и рвется: алгоритм управления рисками в HR


Риски, связанные с трудовым коллективом, можно и нужно предусматривать, просчитывать и по возможности минимизировать.


13. Последствия «войны плюшек» и риски привлечения компенсациями


Все чаще руководители компаний, предлагающих привлекательные для кандидатов условия, и не только зарплатные, готовы говорить об этом исключительно на собеседовании, а иногда только в первый день работы новичка. В чем причина такой скрытности?


14. С цифрами на «вы»: 5 просчетов при работе с HR-аналитикой


С одной стороны, приятно и полезно, что HR-аналитика не просто входит в моду, но и становится рабочим инструментом. И мы уже перестаем бояться Big Data. Но с другой стороны, в начале любой новой деятельности мы допускаем промахи. В статье собраны пять наиболее популярных.


15. 5 HR-практик, которыми мы не пользуемся в полной мере


В статье рассмотрены несколько проверенных подходов, которые пока не имплементированы украинскими компаниями в полной мере.