Інструменти штучного інтелекту стрімко трансформують скіли та компетенції, необхідні для того, щоб залишатися конкурентоспроможними та потрібними фахівцями. Розказуємо, як забезпечити перспективність своєї кар’єри в майбутньому завдяки безперервному навчанню та адаптивності.


Пам’ятаєте ті часи, коли певна навичка могла залишатися актуальною протягом кількох десятиліть? На жаль, це вже давно не так. Технологічний прогрес відбувається настільки швидко, що «період напіврозпаду» навички (час, необхідний для того, щоб її цінність зменшилася вдвічі) різко скорочується. І це особливо актуально у сферах цифрових технологій та штучного інтелекту, де компетенції можуть застаріти лише за два роки.


ШІ є основною рушійною силою цієї трансформації скілів. І оскільки штучний інтелект проникає в дедалі більше галузей, він створює попит на робочу силу, яка добре знайома з технологіями та адаптується до їх динамічного розвитку. Це означає лише те, що безперервне навчання має вирішальне значення для всіх – від тих, хто створює штучний інтелект, до тих, хто його використовує.


Трансформації на ринку праці: прогалини та можливості


Вплив ШІ на ринок праці незаперечний. Це створює дефіцит талантів: 77% роботодавців не можуть заповнити вакансії через брак кваліфікованих кандидатів. І ця нестача не стільки про достатню кількість людей, скільки про людей із потрібними навичками. Хоча штучний інтелект автоматизує деякі робочі місця, він також створює нові. Головне – бути готовими адаптуватися та вивчати нове.


Що може зробити HR, щоб утримати бізнес на плаву?


Відділи кадрів лідирують у цій революції навичок. Створивши «організацію, засновану на навичках», вони можуть змінити курс. Це передбачає забезпечення видимості навичок усередині компанії та використання цієї інформації для отримання конкурентної переваги.


Тож, розглянемо, що може зробити HR.


    

  • Створіть шляхи для зростання: спростіть для співробітників процеси навчання та розвитку нових навичок. Це може включати пропозицію навчальних програм, можливості наставництва або навіть заохочення міжфункціональної співпраці.
    • 

  • Використовуйте гнучкість: будьте готові діяти швидко, коли мова йде про таланти. Це може означати можливість перерозподілу талантів на нові ролі або коригування набору скілів відповідно до мінливих потреб бізнесу.
    • 

  • Ухвалюйте рішення на основі даних: використовуйте дані, щоб робити обґрунтовані рішення щодо вашої робочої сили. Цю інформацію можна використати для виявлення прогалин у навичках і, зрештою, для підготовки вашої компанії до майбутнього.
    • 

  • Прийміть різноманітність та інклюзивність: не проґавте прихований талант. Створюючи культуру інклюзивності, ви можете гарантувати, що у вас буде різноманітна та адаптована робоча сила.
    • 



Переорієнтація ваших навичок на майбутнє


Отже, що ви можете зробити, щоб залишатися на крок попереду? Ось кілька порад.


    

  • Зберігайте цікавість: будьте відкритими до вивчення нового та дотримуйтесь настанов на зростання. Не бійтеся вийти за межі своєї зони комфорту та пробувати щось нове.
    • 

  • Шукайте можливості навчання: скористайтеся освітніми програмами, онлайн-курсами або навіть просто читайте галузеві публікації.
    • 

  • Спілкуйтеся з іншими: активно комунікуйте з колегами, лідерами думок і наставниками у вашій сфері.
    • 



Здійснюючи ці кроки, ви можете бути впевненими, що ваші навички та компетенції залишатимуться актуальними та цінними, незалежно від того, що чекає на ринок праці в майбутньому.


Читайте ще: Невидимий ворог продуктивності: що таке ресентеїзм та як його подолати?