Как получить повышение: пошаговый алгоритм от карьерного консультанта

Вопрос карьерного роста и развития – один из наиболее частых запросов кандидатов, которые приходят на карьерное консультирование. Отсутствие развития демотивирует амбициозных специалистов, а иногда и заставляет посмотреть по сторонам в поисках лучшего работодателя.

Если вы стремитесь к развитию, но что-то идет не так, нужно разобраться, что же мешает достичь желанного результата. Редакция The Point попросила карьерного консультанта Татьяну Волошину нам помочь.

Диалог с собой

Прежде чем приступать к решительным действиям, предлагаю разобраться – что для вас карьерный рост?

Если вы честно ответите на вопросы ниже, то можете обнаружить, что в понятие «карьерный рост» вкладываете совсем другое, чем вам казалось. Например, желание больше зарабатывать, осваивать новые участки работы, потребность в похвале и признании своего труда. И не всегда – повышение по служебной лестнице.

Итак, вот четыре вопроса, которые помогут определить, что для вас карьерный рост:

– что для меня карьерный рост?
– зачем мне карьерный рост?
– как я пойму, что достиг карьерного роста (выведите для себя критерии: что происходит вокруг, что я чувствую, что я делаю, как называется моя должность и т.д.)?
– что я буду делать дальше (как вижу дальнейший карьерный рост и вижу ли)?

Ограниченное восприятие

Чаще всего люди считают, что карьерный рост – это повышение по служебной лестнице с повышением оклада. Но это не всегда так. Традиционно выделяют несколько видов карьерного роста. Вертикальный рост – повышение по служебной лестнице на более высокие ступеньки в иерархии. Часто подразумевает рост на руководящие позиции с наличием подчиненных.

Кроме вертикального, есть и т.н. горизонтальный рост. Например, когда человек меняет должность в рамках одной компании (например, бухгалтер переходит в отдел аудита) или расширяет свой функционал и ответственность на текущей должности (например, бухгалтер осваивает новый участок). Также среди вариантов горизонтального роста – углубление в специализацию. Например, все тот же бухгалтер небольшой компании переходит в крупную и становится экспертом только на одном участке.

Преимущество горизонтального карьерного роста, по сравнению с вертикальным – возможность наращивать профессионализм и уровень заработной платы без необходимости управлять людьми.

Движение наверх

Итак, что же делать, если вы выбрали именно вертикальный рост в компании.

1. Проведите анализ и примите решение

Прежде всего, проанализируйте, какие возможности карьерного роста есть в компании. Вы не можете проверить и спрогнозировать все, но можете оценить, развивается ли бизнес, какие у него сейчас потребности и какие позитивные примеры карьерного роста были в компании за время вашей работы в ней. Какое поведение демонстрировали люди, которые выросли.   Когда уместно решение об уходе, и точно не стоит ждать? Например, когда компания не развивается, и вы не видите тенденции к появлению новых должностей или расширению. Или, к примеру, когда в компании не принято растить сотрудников и на руководящие должности берут людей извне. Также тревожным сигналом может быть то, что в компании не прислушиваются к нововведениям, а в рамках своих должностных обязанностей вы не можете получить развитие.

Читайте еще: Нужно ли развивать свои слабые стороны: колонка IT-рекрутера Виктории Придатко

2. Оцените себя

Оцените, каких знаний/навыков не хватает вам, чтобы достичь роста. Составьте себе план развития. Какими знаниями обладает ваш руководитель? Какие знания необходимы для руководящей позиции в вашей сфере? Какие обучающие мероприятия вы можете пройти?

3. Найдите проблему и решите ее

Начните смотреть шире должностных обязанностей. Что работает не эффективно в вашей компании? Внесите предложения, как вы можете улучшить это и реализуйте это. Тут важно понимать, что реализовывать ваши предложения придется тоже вам.

Читайте еще: 8 качеств, от которых зависит ваша карьера: советы успешного СEO и триатлета

4. Станьте незаменимым

Начните осваивать новые участки работы. Подменяйте коллег, когда они уходят в отпуск. Предлагайте помощь руководству или, еще лучше, снимите с вашего руководителя часть проблем. Берите на себя больше, чем ожидают. Предвосхищайте ожидания работодателей.

Тут важно быть готовым к тому, что вы будете делать больше, чем вам платят, а иногда и переделывать работу других людей. Но взамен получите ценный опыт и повысите свою стоимость в глазах работодателя и на рынке.

Обратите внимание, я имею ввиду – не делать работу за всех, погружаюсь в рутину, а именно решать вопросы, за которые не берутся/которые не хотят решать другие.

5. Говорите о том, что делаете

Вам может казаться, что руководитель видит вашу работу и мог бы догадаться, что вас пора повышать. Но это не так. Если в компании не знают о ваших ожиданиях – то и удовлетворить их не смогут.

Кроме того, менеджмент всерьез может не замечать ваш вклад в общее дело. А потому во время проведения оценки персонала или в диалоге с руководителем один на один не забывайте упоминать о проделанной работе.

Читайте еще: Хвост веером: как перестать сомневаться в себе и выделиться на рынке труда