Времена и условия ведения бизнеса меняются. Но, как отметил однажды Питер Друкер, культура все еще ест стратегию на завтрак. Мы выбрали 15 книг, авторы которых делятся теорией и практикой формирования корпоративной культуры.


1. «Работа в радость. Бизнес-модель будущего», Деннис Бакке, 2017 г.


Автор книги – основатель энергетического гиганта AES, который работает по принципам бизнес-модели будущего. Деннис Бакке делится своими открытиями, которые могут помочь и другим компаниям организовать рабочий процесс так, чтобы каждому сотруднику он приносил удовольствие и способствовал раскрытию потенциала.


2. «Привычка работать вместе», Твайла Тарп, 2017 г.


«Успешное сотрудничество» – основная тема этой книги. Ее автору, всемирно известному хореографу, в связи с профессиональной деятельностью необходимо сотрудничать со многими людьми: поставить танец, обучить, вывести выступление на уровень крупнейших мировых сцен. И каждая задача неосуществима без сотрудничества многих людей. В своей книге Твайла Тарп на примерах показывает, как выстраивать взаимоотношения между людьми, чтобы получать не только максимальную отдачу, но и чтобы все участники испытывали удовольствие от взаимодействия.


3. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт, 2017 г.


Книга от практиков, которые на протяжении 10 лет проводили исследование о том, что отличает обычных работодателей и лидеров. На первых люди работают исключительно ради денег, а  выдающимся лидерам удается создать команды, в которых людям хочется и нравится работать. Авторы делятся советами, которые помогут сформировать сильную корпоративную культуру, создать «племя единомышленников», чтобы общими усилиями добиваться целей.


Читайте ще:
                            Что стоит бренд построить: 7 книг о брендинге работодателя
            


4. «Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google», Ласло Бок, 2015 г.


Автор данной книги, экс-вице-президент Google по персоналу, рассказывает, как организовывать рабочий процесс, чтобы каждый участник приносил пользу своей уникальностью. Опыт «работодателя мечты» пригодится и другим компаниям, которые выстраивают стратегию борьбы за таланты.


5. «Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде», Брайан Трейси, 2016 г.


Чтобы работа выполнялась действительно качественно и быстро, команда должна быть вовлеченной. Автор делится своими приемами, которые помогают мотивировать команду, объединять ее общими целями, и рассказывает о роли лидера, которую сложно переоценить.


6. «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике», Беверли Кей, Джулия Джулиони, 2013 г.


Если компания хочет повысить вовлеченность сотрудников, необходимо, чтобы сами люди чувствовали, что идут в направлении своих собственных целей. Авторы предлагают индивидуальный подход к определению целей каждого сотрудника для повышения продуктивности работы всей команды.


7. «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы», Патрик Лансиони, 2013 г.


«Корпоративное здоровье» – обязательное условия долгосрочного успеха компании. Автор предлагает концепцию поддержания корпоративного здоровья на благо организации.


8. «Remote. Офис не обязателен», Дэвид Хейнмейер Ханссон, Джейсон Фрайд, 2014 г.


Книга, ломающая стереотипы об организации рабочего процесса. Может помочь как компаниям (находить талантливых сотрудников, не ограничиваясь территориально), так и сотрудникам (находить работу, преимущества которой – не только деньги и удобство добираться, но и личностный, и карьерный рост).


9. «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту», Эдгар Г. Шейн, 2015 г.


Новый подход к организации взаимоотношений с сотрудниками, без ограничивающего тоталитаризма, направленных на взаимовыгодное сотрудничество.


10. «Работа мечты. Как построить компанию, которую любят», Ричард Шеридан, 2014 г.


Основатель компании Menlo Innovations решил создать такое пространство для своих сотрудников, в котором им будет радостно и комфортно работать. И как результат – получил вовлеченную и продуктивную команду.


Читайте ще:
                            Читать, искать, нанимать: 14 полезных книг для рекрутеров
            


11. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей, 2018 г.


Жизнерадостное руководство по развитию и совершенствованию своей компании от выдающегося бизнесмена, создателя компании Zappos. Несмотря на серьезность, тема раскрывается легко и даже забавно.


12. «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента», Джек Митчелл, 2013 г.


Если люди работают с радостью, для руководителей бизнеса это более выгодно и эффективно. Джек Митчелл на своем опыте убедился, насколько важна теплая и комфортная атмосфера внутри команды для развития компании в целом.


13. «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks», Говард Бохар, 2017 г.


Что же это за секретный ингредиент, который так полюбился многим почитателям кофе и сотрудникам сети? Автор раскрывает свой секрет на страницах книги: все дело в атмосфере сплоченности и комфорта внутри команды.


14. «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний», Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус, 2018 г.


Чтобы обеспечить качество и бесперебойность работы, корпорация нашла подход к сотрудникам, каждый из которых является необходимой составляющей общей системы. Авторы делятся опытом и уроками, которые могут быть полезны другим компаниям, чтобы также достичь гармонии и слаженности в своих командах.


15. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу, 2015 г.


Книга для тех, кто чувствует, что в связи с изменением мира вокруг нужно перестраивать и подход к ведению бизнеса. Это не просто размышления о тенденциях будущего, а практический курс, который поможет компаниям начать развиваться по-новому.