Stay-інтервʼю – це ключ до збереження залученості та утримання співробітників. Така співбесіда передбачає довірливу, відкриту та структуровану розмову з працівником з метою визначити рівень задоволеності роботою, командою та компанією загалом. Stay-співбесіда допомагає керівникам і роботодавцям зрозуміти, що співробітник цінує в роботі, що його мотивує залишатися, з якими проблемами він стикається та що потенційно може змусити його звільнитися. Отримання відповідей на ці питання – можливість зберегти важливого працівника для вашої компанії.


Питання для stay-співбесіди щодо співробітника


    

  1. На що ви найбільше чекаєте, коли щодня приходите на роботу?
    2. 

  2. Що вас найбільше напружує або лякає у щоденній роботі?
    3. 

  3. Коли ви востаннє замислювалися над тим, щоб звільнитися з компанії?
    4. 

  4. Яка ситуація змусила вас задуматися про звільнення?
    5. 

  5. Чи порекомендували б ви нашу компанію своїм друзям, які шукають роботу? Чому/чому ні?
    6. 

  6. Що могло б спонукати вас залишити компанію?
    7. 



Питання для stay-співбесіди щодо самої роботи


    

  1. Яка частина вашої роботи є найцікавішою чи найприємнішою, і як ми могли б зробити так, щоб такого було якомога більше?
    2. 

  2. Яку частину своєї роботи ви б прибрали, якби мали таку можливість?
    3. 

  3. Які зі своїх талантів і сильних сторін ви не використовуєте на поточній посаді?
    4. 

  4. Що зробило б вашу роботу ще більш приємною?
    5. 

  5. У який спосіб вам комфортніше приймати виклики або зростати у межах своєї ролі?
    6. 

  6. Чи можете ви поділитися прикладом, коли ви відчули велику гордість за свій внесок у команду або компанію?
    7. 

  7. Чи вважаєте ви, що отримуєте чітко сформульовані цілі та завдання?
    8. 

  8. Що, на вашу думку, ваш керівник міг би робити більше або менше?
    9. 

  9. Що ви думаєте про можливості навчання та розвитку, які вам доступні?
    10. 



Питання для stay-співбесіди щодо корпоративної культури


    

  1. Чи відчуваєте ви, що вас цінують і визнають у компанії?
    2. 

  2. Як би ви хотіли, щоб вас відзначали за роботу, яку ви виконуєте?
    3. 

  3. Як би ви хотіли отримувати відгуки про свою роботу?
    4. 

  4. Що ми зараз не робимо як компанія, але, на вашу думку, мали б робити?
    5. 

  5. Наскільки добре, на вашу думку, культура нашої компанії підтримує ваше психічне здоров’я та добробут?
    6. 



Питання для stay-співбесіди щодо робочого середовища


    

  1. Що зробило б ваше робоче середовище більш приємним або продуктивним?
    2. 

  2. Чи задоволені ви нашою поточною політикою роботи з дому? Якщо ні, що, на вашу думку, нам потрібно змінити?
    3. 

  3. Як ви оцінюєте баланс між вашою роботою та особистим життям, і чи є щось, що ми можемо зробити для підтримки здоровішого балансу?
    4. 

  4. Яка політика або правило, на вашу думку, є застарілими або непотрібними, і як, на вашу думку, ми повинні їх змінити?
    5. 



Питання для stay-співбесіди щодо технологій


    

  1. Чи є у вас достатньо інструментів та ресурсів для належного виконання вашої роботи? Якщо ні, чого не вистачає?
    2. 

  2. Наскільки ви задоволені інструментами, які використовуєте для спілкування з колегами під час роботи віддалено (відеодзвінки, чат-системи, спільні документи тощо)?
    3. 

  3. Яке програмне забезпечення або який інструмент ми маємо припинити використовувати?
    4. 



Питання для завершення співбесіди


    

  1. Чи є ще щось, що ви хотіли б додати або обговорити з того, чого ми не торкнулися сьогодні?
    2. 

  2. Уявіть, що пройшов рік і ви все ще працюєте в нашій компанії та абсолютно задоволені своєю роботою. Що мало статися за цей рік, щоб ви відчували таке задоволення?
    3. 

  3. Дякуємо за вашу чесність і відкритість сьогодні. Як ми можемо зробити ці розмови більш ефективними або комфортними для вас у майбутньому?
    4. 



Читайте ще: Дитячий простір в офісі: як «Нафтогаз» підтримує працівників-батьків?