Тест: яка у вас HR-фобія? HR-менеджери зазвичай справляють враження впевнених у собі фахівців та стриманих людей. Проте, як і всім, їм знайоме ситуативне відчуття професійного страху. Що лякає вас? Пройдіть короткий тест від robota.ua та подивіться своїм страхам у вічі 😉 Схоже, ваша фобія – не знайти або втратити талант Коли вам дають завдання у стислі терміни знайти крутого фахівця, ви боїтеся, що не впораєтеся з цим, та ще й так швидко. Або ж ви так довго його шукали та адаптували, а він взяв, та й пішов. А вплинути на його рішення ви не можете. Тож вам знову доведеться пройти цей шлях від початку і до кінця, а знайти рівноцінну заміну не так вже й просто. Завжди є ризик, що співробітнику запропонують кращі умови та зарплату або він повернеться до попереднього роботодавця. Проте незамінних співробітників не буває! А щоб розібратися в причині та уникнути таких звільнень в майбутньому, корисною є практика проведення exit interview. Схоже, вас лякають конфлікти в колективі Непорозуміння та сварки серед колег виводять вас із рівноваги, адже ви знаєте, що вони гальмують вирішення колективних завдань, породжують стреси, напруженість, погану атмосферу в команді, є причиною плинності кадрів. Допоможуть навички управління конфліктами: визначити його джерело; встановити зв’язок сторін, що конфліктують; налагодити конструктивний діалог; створити позитивні зв’язки. Все-таки саме конфлікт був джерелом виникнення багатьох проривних ідей! Ви боїтеся, що ваша робота стане непотрібною? А також, що ваша праця не принесе користі компанії? Цього не станеться, якщо тримати руку на пульсі. В часи стрімкої цифровізації, коли технології все краще справляються з багатьма HR-завданнями (від пошуку та співбесід до управління талантами), коли рутинні операції автоматизуються, передаються на аутсорсинг, HR-у потрібно постійно адаптуватися до змін та розширювати свої вміння й навички – цікавитися новими технологіями, вивчати HR-аналітику та фінанси (зокрема). Ви часто стурбовані тим, що: У вас є завдання – знайти працівника на ключову посаду. Ви визначилися з кандидатом, але хвилюєтеся через те, що: Ви часто хвилюєтеся, що ваше рішення не сприятиме досягненню цілей компанії та це призведе до: У кандидатах насамперед цінуєте: Ви знайшли чудового працівника та закрили вакансію. Проте тримаєте руку на пульсі та відстежуєте: Що для вас є показником того, що виконали свою роботу добре: В період переведення співробітників на віддалену роботу ви найбільше боялися, що:
HR-менеджери зазвичай справляють враження впевнених у собі фахівців та стриманих людей. Проте, як і всім, їм знайоме ситуативне відчуття професійного страху. Що лякає вас? Пройдіть короткий тест від robota.ua та подивіться своїм страхам у вічі 😉
Схоже, ваша фобія – не знайти або втратити талант
Коли вам дають завдання у стислі терміни знайти крутого фахівця, ви боїтеся, що не впораєтеся з цим, та ще й так швидко. Або ж ви так довго його шукали та адаптували, а він взяв, та й пішов. А вплинути на його рішення ви не можете. Тож вам знову доведеться пройти цей шлях від початку і до кінця, а знайти рівноцінну заміну не так вже й просто. Завжди є ризик, що співробітнику запропонують кращі умови та зарплату або він повернеться до попереднього роботодавця.
Проте незамінних співробітників не буває! А щоб розібратися в причині та уникнути таких звільнень в майбутньому, корисною є практика проведення exit interview.
Схоже, вас лякають конфлікти в колективі
Непорозуміння та сварки серед колег виводять вас із рівноваги, адже ви знаєте, що вони гальмують вирішення колективних завдань, породжують стреси, напруженість, погану атмосферу в команді, є причиною плинності кадрів.
Допоможуть навички управління конфліктами: визначити його джерело; встановити зв’язок сторін, що конфліктують; налагодити конструктивний діалог; створити позитивні зв’язки. Все-таки саме конфлікт був джерелом виникнення багатьох проривних ідей!
Ви боїтеся, що ваша робота стане непотрібною?
А також, що ваша праця не принесе користі компанії? Цього не станеться, якщо тримати руку на пульсі.
В часи стрімкої цифровізації, коли технології все краще справляються з багатьма HR-завданнями (від пошуку та співбесід до управління талантами), коли рутинні операції автоматизуються, передаються на аутсорсинг, HR-у потрібно постійно адаптуватися до змін та розширювати свої вміння й навички – цікавитися новими технологіями, вивчати HR-аналітику та фінанси (зокрема).
Ви часто стурбовані тим, що:
У вас є завдання – знайти працівника на ключову посаду. Ви визначилися з кандидатом, але хвилюєтеся через те, що:
Ви часто хвилюєтеся, що ваше рішення не сприятиме досягненню цілей компанії та це призведе до:
У кандидатах насамперед цінуєте:
Ви знайшли чудового працівника та закрили вакансію. Проте тримаєте руку на пульсі та відстежуєте:
Що для вас є показником того, що виконали свою роботу добре:
В період переведення співробітників на віддалену роботу ви найбільше боялися, що:
Читайте більше за тегами:
10 мобільних додатків, що врятують вашу подорож
«Чому ви звільнилися з попередньої роботи?»: що відповісти роботодавцю
Запитайте юриста: чи можна піти у відпустку авансом?
Цифрова нерівність 2.0: діджитал-навички як новий критерій професійного успіху
Самодостатня людина — яка вона? Думки та поради психологині