Це вже четверта історія з нашого циклу «Шлях в ІТ» про світчерів в Universe Group. Компанія будує tech-бізнеси, перетворюючи ідеї на глобальні продукти.


Сьогодні знайомимося з Максимом Мисниковим, який переніс технічний досвід із палуб кораблів у цифровий дизайн.


З чого все починалося


Після навчання в Херсонській морській академії Максим працював судновим електромеханіком: обслуговував електродвигуни, радари, сервери, генератори та інше технічне обладнання на кораблях міжнародної логістичної компанії. Робота була відповідальною, добре оплачуваною, але не давала внутрішнього розвитку. У якийсь момент Максим зрозумів, що хоче змін, тому почав шукати «новий курс».


«Я завжди відчував, що не хочу все життя бути в морі. Це була хороша робота, але без перспектив для зростання в тому напрямку, який мені був близький. Хотілося креативності, динаміки, роботи в команді над створенням чогось нового – і я став дивитися у бік ІТ», – пригадує Максим.


Від генераторів до Figma: стартова точка – корабель


«Ще під час останнього рейсу я почав шукати варіанти. Переглядав YouTube, порівнював спеціальності, пробував знайти напрям, який об’єднає мій технічний склад розуму та бажання працювати з людьми та сенсами. Так я відкрив для себе продуктову розробку та дизайн», – розповідає Максим.


Саме тоді стартувала державна програма IT Generation. Він подав заявку, успішно пройшов конкурсний відбір і став студентом Mate Academy, де здобув повноцінну освіту з акцентом на дизайн цифрових продуктів.


Максим повністю занурився в навчання: «Я вирішив не працювати паралельно. Хотів вчитися глибоко, без поспіху. Фінансово це було важко, але дуже правильно».


Випробування та адаптація


З одного боку, було складно: війна, життя за кордоном, повне занурення у нову сферу. З іншого – саме це й дало шанс змінити професію. 


«Було дуже некомфортно, але це й стало каталізатором. Коли все нестабільно – ти або завмираєш, або йдеш у розвиток. Я обрав друге», – згадує Максим.


Ключовим викликом став різкий перехід із технічної сфери, де кожен процес – чіткий та формалізований, у креативний світ дизайну, де треба мислити як користувач і створювати інтуїтивний досвід.


Але навіть тут минуле не зникло, а навпаки – стало опорою. Системне мислення, увага до деталей, вміння швидко ухвалювати рішення, командна робота – все це перенеслося з машинного відділення прямо у Figma.


«Я ніколи не боявся складних ситуацій. У морі бувають критичні моменти, і саме там ти вчишся зберігати холодний розум. Це навчило мене швидко вчитись, приймати рішення і доводити справу до кінця», – ділиться Максим.


Окреме випробування – вихід із зони комфорту: велика конкуренція, високі вимоги, чіткі дедлайни. Але він його пройшов.


Дизайн – це теж система


Після навчання Максим почав працювати на позиції Product Designer. Зараз він займається створенням зрозумілих і зручних інтерфейсів, що відповідають як бізнес-цілям, так і потребам користувачів. Його технічне мислення допомагає у дизайні складних систем – наперед продумує, як щось буде реалізоване, як це позначиться на користувачеві та як виглядає «під капотом».


«Для мене дизайн, окрім краси, містить ще логіку, сценарії, увагу до дрібниць. Бо саме вони визначають, наскільки комфортно людині буде користуватись продуктом», – зауважує Максим.


Цікаво, що досвід роботи з реальними механізмами допоміг Максиму сформувати унікальне дизайнерське мислення: функціональність, безпека, інтуїтивність. І це видно в усьому – від вайрфреймів до фінального UI.


Чи є спільне між інтерфейсом корабля і застосунком?


«Так, є! І там, і там дуже важливо зробити все зрозумілим і зручним для користувача. На кораблі інтерфейс допомагає швидко і без помилок керувати складною технікою – так само як і в застосунку: користувач має легко знаходити потрібні функції та не заплутатись», – наголошує Максим.


Робота на судні навчила Максима мислити системно та практично – не в теорії, а в умовах, де кожне рішення має ціну. Там будь-яка помилка в інтерфейсі могла стати критичною, тому все мало бути інтуїтивним, простим і безпечним. Цей підхід він переніс у цифровий дизайн.


Саме тому в його інтерфейсах відчувається баланс – між креативністю і структурою, естетикою і функціональністю, візією і відповідальністю.


Ріст (не лише професійний)


Окрім знань Максим відзначає особисті трансформації: «Я став більш організованим, краще планую час, глибше думаю про потреби інших. Раніше я працював із технікою – тепер працюю з людьми. І це надихає».


Особливе місце для нього – команда: «В Universe Group дуже сильна культура. Тут тебе чують, підтримують, довіряють. Це місце, де можна зростати».


5 порад тим, хто планує перейти в ІТ


    

  • Слухайте себе, а не страх. Якщо всередині назріває запит на зміни – не ігноруйте його. Страх буде завжди, але він не має керувати рішеннями. Поставте собі питання: «Чи хочу я залишитися там, де мені вже тісно?».
    • 

  • Готуйтеся до справжньої роботи. Перехід у нову сферу – це не чарівний квиток, а шлях постійного навчання. Без фокуса, самодисципліни і зусиль нічого не буде.
    • 

  • Виходьте із зони комфорту свідомо. Комфортна зона – це пастка, особливо якщо вона більше не дає розвитку. Важливо прийняти: буде складно, іноді – дуже. Але саме це стане каталізатором зростання.
    • 

  • Ставайте T-shaped-спеціалістом. Заглиблюйтесь у свою спеціалізацію, але обов’язково розумійте суміжні напрями. Це зробить вас сильнішими у команді, гнучкішими у задачах і ціннішими для ринку.
    • 

  • Шукайте команду, яка заряджає. У якій люди не просто виконують задачі, а горять тим, що роблять. Там, де є культура підтримки, розвиток стає природним.
    • 



«Я б точно пройшов цей шлях ще раз. Хоча це і було складно – війна, нова країна, нульовий досвід – але я став тим, ким хотів. ІТ вимагає багато зусиль, але якщо ви горите тим, що робите – воно того вартує», – запевняє Максим.


Сьогодні Максим упевнений: труднощі не стали бар’єром – вони стали трампліном. І час, коли все здавалося нестабільним, перетворився на фундамент нового життя.


Читайте ще: Шлях в IT: з аудиту у data-аналітику