Что сотрудники думают о корпоративной культуре своих компаний: результаты опроса

На вопрос о том, каких сотрудников ищет компания, любой современный работодатель отвечает – «наших». То есть тех, кто разделяет ценности компании и ее корпоративную культуру. Однако что сами сотрудники думают об этих понятиях? Не считают ли их игрой, навязанной работодателем? Мы постарались разобраться в этом вопросе – и 618 респондентов честно и анонимно поделились с нами своим мнением.

Итак, 44% опрошенных считают, что ценности придумало руководство компании, 16% уверены, что корпоративная культура сформировалась спонтанно. А 40% участников опроса утверждают, что корпоративной культуры у них просто нет!

Еще один страшный факт – утвердительно на вопрос «навязываются ли вам ценности и правила компании» ответили больше половины опрошенных.

На фоне плохих новостей радует тот факт, что для 83% сотрудников заявленные ценности и слоганы полностью или частично совпадают с реальностью. И только 17% утверждают, что корпоративные ценности – пустой звук в их компании.

Впрочем, даже навязанные ценности не мешают сотрудникам считать свою корпоративную культуру вдохновляющей – по крайней мере, это верно для 54% участников опроса.

Читайте еще: Босс, миротворец и скептик: как вычислить свой тип личности и найти «работу мечты»

Если говорить о синхронизации личных ценностей участников нашего опроса и принципов корпоративной культуры их компаний, для 37% это совпадение полное. Для 12% участников нынешняя ситуация противоречива, ибо ценности различны. Еще 51% находятся в состоянии компромисса – ценности совпадают частично. Если несовпадение в непринципиальных вопросах, это некритично. А вот если разнятся глобальные ценности – каковы перспективы у такого сотрудничества?

Еще один вопрос, подтверждающий, что базовым понятиям корпоративной культуры нам еще предстоит учиться – для 23% опрошенных никакой связи между финансовым успехом компании и ее ценностями не существует. Еще 35% считают, что это влияние присутствует частично, и только для 43% эта взаимосвязь очевидна.

Три четверти опрошенных убеждены, что главными носителями корпоративной культуры являются топ-менеджеры. 39% участников опроса готовы отдать эту роль рядовым сотрудникам, 35% доверяют ее эйчарам и практически столько же – менеджерам среднего звена. Каждый шестой респондент уверен, что клиенты «рулят» корпоративной культурой, а 7% думают, что корпоративная культура – процесс неуправляемый.

В общем, в отношении понимания корпоративной культуры в головах сотрудников царит полная неразбериха – вроде как ценности им навязывают, но они при этом вдохновляют. С одной стороны, сотрудники видят носителями корпоративной культуры топ-менеджмент, однако заявленные ценности реально имеют вес в компании. Из-за такого «пэчворка» корпоративная культура не является маркером и приоритетом при поиске соискателями новой работы. Что для работодателей означает только одно – зона роста присутствует, и ею важно заниматься.

Читайте еще: Спросите юриста: как противостоять харассменту на работе?