Корпоративне навчання – чудовий спосіб підвищити кваліфікацію співробітників і збільшити конкурентоспроможність компанії. Проте інколи працівники не хочуть долучатися до таких ініціатив, адже сприймають їх як додатковий обов’язок, а не як можливість для особистого та професійного зростання.


Щоб підвищити зацікавленість співробітників у корпоративному навчанні, дотримуйтесь наступних порад. 


Конкретизуйте навчальні програми


Оскільки працівники мають різний досвід і карʼєрні цілі, стандартні навчальні програми можуть бути занадто складними або, навпаки – простими та нецікавими. Щоб залучити більше співробітників до процесу навчання, створіть програми, які відповідатимуть їхнім конкретним потребам і цілям (визначити їх можна за допомогою анкетування і тестування).


Мотивуйте працівників за допомогою винагород і заохочень


Виділяйте і нагороджуйте працівників, які активно беруть участь у навчанні, успішно завершують курси, застосовують нові знання на практиці тощо. Винагороди можуть бути як матеріальними – бонуси, премії, подарунки, так і нематеріальними – підвищення, участь у цікавих проєктах або публічне нагородження. Але важливо, щоб вони були досяжними, зрозумілими та справедливими.


Зробіть навчання частиною роботи


Корпоративне навчання не повинно забирати вільний час працівників (вихідні, відпустки тощо). Найкращий підхід – інтегрувати навчальні сесії та тренінги у звичайний робочий день. Це можуть бути короткі уроки, які легко вписуватимуться у графік, або щотижневі командні сесії, які проходитимуть у визначений робочий час. Завдяки такому підходу працівники відчуватимуть менший стрес і будуть більше зацікавлені в навчанні.


Впроваджуйте інтерактивні та мультимедійні формати


Останнім часом традиційні лекції все менше цікавлять співробітників. Натомість інтерактивні методи навчання (відеоуроки, вебінари, симуляції, ігри, інтерактивні тести) значно підвищують залученість працівників. Також такі формати допомагають краще засвоїти матеріал і сприяють розвитку критичного мислення, адже заохочують співробітників аналізувати інформацію і шукати рішення в реальних умовах.


Підтримуйте і надавайте зворотний зв’язок


Щоб зацікавленість співробітників у корпоративному навчанні не згасала, залучіть менторів, які допомагатимуть орієнтуватися в матеріалах і долати труднощі. Також не забувайте про регулярний зворотний зв’язок під час навчання і після його завершення. Допоможіть працівникам зрозуміти, що вони роблять добре, а які навички потрібно покращити. Такий фідбек стимулюватиме співробітників до подальшого навчання та вдосконалення.


Залучайте відомих експертів


Іноді працівники не зацікавлені в навчанні через формат його подачі або недостатню актуальність матеріалів. Щоб оживити навчальний процес, запросіть експертів з відповідних галузей (маркетинг, фінанси, психологія тощо). Такі фахівці можуть подати інформацію в новому та цікавому форматі, використовуючи реальні приклади та інноваційні підходи. Це значно підвищить мотивацію та зацікавленість співробітників у навчанні.


Заохочуйте співробітників до процесу створення навчальних програм


Дозвольте працівникам визначати актуальні теми навчання, вибирати зручні формати (онлайн, офлайн, змішані) та методи подачі програм (відео, кейс-стаді, тренінги). Такий підхід не лише підвищить їх зацікавленість, але й допоможе створити атмосферу довіри та партнерства. Крім того, залучення співробітників до створення навчальних програм сприяє розвитку їх лідерських та організаційних навичок.


Створіть комфортні умови для навчання


Подбайте про зручні робочі місця, хороше освітлення, необхідне технічне обладнання (проєктори, екрани, маркерні дошки) тощо. Також забезпечте легкий доступ до всіх навчальних матеріалів (онлайн і офлайн) і створіть простір, в якому учасники можуть вільно обмінюватися ідеями, ставити питання і обговорювати проблеми.


Дотримуючись вищезгаданих порад, ви зможете зробити корпоративне навчання цікавим та ефективним інструментом розвитку співробітників. Це сприятиме успішному виконанню бізнес-цілей та процвітанню компанії.


  Марія Приходько, авторка медіаплатформи budni


Читайте ще: Швидкість до навичок – саме це справжня революція, а не штучний інтелект