Сучасні тенденції на ринку праці вказують на те, що роботодавці все більше розуміють важливість балансу між роботою та особистим життям для збереження здоров’я та підвищення продуктивності працівників. Зокрема, вони впроваджують гнучкі графіки роботи, пропонують можливості для віддаленої роботи та спонсорують ініціативи з підтримки фізичного та емоційного здоров’я співробітників. 


З іншого боку, існує так звана культура метушні, що прославляє надмірну роботу та постійну продуктивність. 


Культура метушні, або hustle culture, визначає безперервну діяльність, направлену на заповнення часу, працюючи без перерви. Несе ця культура реальні переваги чи руйнує ресурс енергії співробітників?




Тетяна Скуратовська, експертка з розвитку високоефективних команд, директорка компанії Human Capital Ukraine, кандидатка філологічних наук, МВА


Парадокс культури метушні


На перший погляд, hustle culture створює враження активності та високої продуктивності. Проте чим більше наповнений час діями, які вписуються в поняття метушні, тим сильніше відчуття внутрішньої порожнечі. Цей парадокс може стати викликом для ефективності та здоров’я наших команд.


Метушня, з одного боку, може стимулювати працівників до більшої активності та продуктивності, а з іншого – може спричиняти конфлікти та погіршення взаємин у команді.


Про позитивні аспекти 


    

  • Мотивація та амбіції. Така культура може стимулювати співробітників до досягнень та активної діяльності, оскільки вони прагнуть визнання та успіху.
    • 

  • Розвиток кар’єри. Культура метушні може підштовхувати співробітників до самовдосконалення та стрімкого досягнення кар’єрних цілей.
    • 

  • Творчість та інновації. Мегашвидкий ритм та постійна напружена діяльність можуть сприяти креативності та дозволяти приймати нестандартні робочі рішення.
    • 

  • Впровадження змін. Hustle culture може сприяти активному впровадженню нововведень та швидкому реагуванню на зміни в навколишньому світі.
    • 

  • Подолання меж комфорту. Намагаючись встигнути все, співробітники виходять за межі своєї зони комфорту, що сприяє особистому та професійному зростанню.
    • 



Водночас позитивні аспекти культури метушні можуть мати тіньовий бік, особливо якщо вона спричиняє постійний стрес, виснаження та конфлікти.


Про негативні аспекти 


Культура метушні, хоч і може виглядати привабливою та продуктивною, також несе в собі низку негативних аспектів.


    

  • Конкуренція між співробітниками. Іноді hustle culture перетворюється на культуру безжалісної конкуренції, а це може негативно вплинути на командну роботу та спричинити конфлікти.
    • 

  • Низька продуктивність. Перевантаження та відсутність відпочинку можуть зменшити продуктивність працівників у довгостроковій перспективі.
    • 

  • Виснаження та стрес. Постійна діяльність без належного відпочинку може призвести до фізичного та емоційного виснаження.
    • 

  • Втрата робочого ентузіазму. Надмірна метушня може призвести до втрати робочого ентузіазму, оскільки працівники втомлюються від постійного напруження.
    • 

  • Погіршення здоров’я. Брак часу для відпочинку та відновлення може призвести до погіршення фізичного та психічного здоров’я.
    • 

  • Порушення балансу роботи та життя. Культура метушні може призвести до порушення балансу між роботою та особистим життям, що має вплив на загальний стан задоволеності життям.
    • 



Як HR-спеціалістам управляти культурою метушні?


Культура метушні – це, як правило, частина корпоративної культури, формально або неформально. Ось кілька рекомендацій для ефективного управління нею.


    

  • Аналіз корпоративних цінностей. Проаналізуйте, як співробітники трактують цінності компанії, особливо нові співробітники. Чи не змінилось трактування цінностей за останній час? Наскільки сильно корпоративна культура сприяє метушні?
    • 

  • Створення балансу. Забезпечте баланс між досягненнями та можливостями для відпочинку й відновлення.
    • 

  • Аналіз системи винагород. Проаналізуйте корпоративну систему винагород. Чи досі вона зрозуміла та об’єктивна? Чи не викликає відчуття невизнання серед певних працівників?
    • 

  • Стимулювання співпраці. Розвивайте командну культуру та взаємодопомогу, щоб зменшити конфлікти та покращити робочі стосунки.
    • 

  • Оцінка продуктивності. Проводьте регулярну оцінку продуктивності для визначення того, наскільки дієвою є культура метушні та чи сприяє вона ефективності бізнесу.  
    • 

  • Well-being програми. Запроваджуйте well-being програми та ініціативи, що спрямовані на  відпочинок та відновлення працівників для запобігання вигоранню.
    • 

  • Тренінги. Організуйте для співробітників навчання з управління стресом та вирішення конфліктів, щоб надати їм інструменти для самостійного управління емоціями та відновлення.
    • 

  • Розвиток командної культури. Постійно аналізуйте, чи достатньо ви створюєте умов для спільної роботи та взаємопідтримки, адже це зменшить конкуренцію та створить здорове робоче середовище.
    • 



Культура метушні може бути як позитивною силою, так і джерелом напруги. Збалансоване управління нею може допомогти досягти високих результатів та створити потужний, ефективний колектив. Однак, як завжди, успіх полягає в розумінні та вмінні знаходити гармонію між різними аспектами робочого життя, і тут роль HR-ів є ключовою.


Читайте ще: Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника