Можливо, настав час переосмислити класичну ієрархію в компаніях. Адже в умовах постійної невизначеності вона дедалі частіше не допомагає, а стримує розвиток людей і команд.


На зміну жорстким вертикалям приходить новий підхід до командної ефективності – co-elevation. Це концепція, яка допомагає працівникам зростати разом, підтримувати одне одного й досягати кращих результатів навіть у кризових умовах. А разом із цим – зміцнювати корпоративну культуру та загальну ефективність компанії.


Що таке co-elevation?


Co-elevation – це сукупність поведінкових зобов’язань, які команда бере на себе щодо спільних цілей та взаємодії одне з одним.


Йдеться про команду, яка не просто «співіснує», а свідомо рухається вперед разом. Люди вірять у спільний результат і не тягнуть кожен «у свій бік», а підсилюють одне одного – через підтримку, чесний зворотний зв’язок і спільну відповідальність.


В українських реаліях – коли команди часто розподілені, працюють під тиском війни, втрат і нестабільності – така модель співпраці стає особливо цінною.


Команди, які мислять у парадигмі co-elevation:


    

  • працюють разом для досягнення амбітних цілей;
    • 

  • бачать цінність у взаємозалежності, а не в індивідуальному героїзмі;
    • 

  • відкриті до думок, досвіду та експертизи колег;
    • 

  • будують культуру чесного діалогу та взаємної відповідальності.
    • 



За даними досліджень Ferrazzi Greenlight, такі команди демонструють:


    

  • на 79% більше відкритості у спілкуванні;
    • 

  • на 46% вищий рівень співпраці;
    • 

  • на 44% більше відповідальності за спільний результат.
    • 




Як застосувати принципи co-elevation в українських компаніях


Йдеться не про ламання організаційних структур чи відмову від керівників. Co-elevation можна впроваджувати поступово – через щоденні практики взаємодії в командах, проєктах і між підрозділами. До вашої уваги – п’ять практичних кроків, які допоможуть рухатися в цьому напрямку.


Взаємозалежність замість жорсткого контролю


У більшості команд є керівник. Але в моделі co-elevation фокус зсувається з контролю на взаємну відповідальність: створення системи, у якій члени команди покладаються один на одного для виконання спільних завдань.


Ключове – чітка відповідальність кожного у своїй зоні експертизи, навичок і продуктивності. Кожен робить свою частину роботи синхронно з іншими або швидко й точно – коли робота передається по ланцюжку.


Відвертість замість мовчання «заради спокою»


Бажання уникати конфліктів знайоме багатьом. Але замовчування проблем – одна з головних загроз для командної ефективності.


У середовищі co-elevation прийнято:


    

  • говорити про складні питання відкрито;
    • 

  • ділитися не лише успіхами, а й помилками;
    • 

  • давати зворотний зв’язок не позаочі, а напряму і з повагою.
    • 



Це не про критику заради критики, а про спільну відповідальність за результат.


Поглиблення співпраці


В компаніях співпраця часто зводиться до нарад або брейнштормів. Co-elevation передбачає ширший підхід – різні формати взаємодії залежно від задачі:


    

  • асинхронна робота;
    • 

  • короткі робочі зустрічі;
    • 

  • залучення людей з інших команд чи підрозділів;
    • 

  • обмін досвідом і знаннями між ролями.
    • 



Мета – не формальне «порадились», а реальне підсилення рішень.


Усвідомлення впливу на інших


У компаніях, які працюють ізольовано, команди часто не усвідомлюють викликів та потреб своїх колег. 


Нагадуйте командам, які рухаються до co-elevation, що потрібно мислити ширше за власні інтереси. Команди мають замислюватися, які перешкоди вони можуть створювати для інших (як усередині групи, так і поза нею) і як їх мінімізувати.


Дії, що змінюють мислення


Один із ключових принципів co-elevation: мислення змінюється через дії, а не навпаки.


Коли команди починають:


    

  • брати більше відповідальності;
    • 

  • говорити чесно;
    • 

  • підтримувати одне одного не на словах, а в роботі –
    • 



змінюється не лише атмосфера, а й результати.


Чому це важливо саме зараз


Для українського бізнесу co-elevation – це не модний термін, а інструмент виживання й розвитку. У часи війни, кадрового дефіциту та постійних змін виграють ті компанії, де люди не «тримаються за свої ролі», а зростають разом.


Co-elevation допомагає командам ставати сильнішими – і саме з таких команд починається стійкий бізнес.


Матеріал підготовлено на основі статті Co-Elevation: 5 Ways This Concept Can Boost Employee Performance та адаптовано для українського контексту.