Усі ми в якийсь момент свого професійного життя повертаємося до дитячого питання: «А ким я хочу бути?». І часто кар’єрний вибір здається або випадковістю, або нескінченним перебором варіантів. Але є спосіб підійти до цього інакше — через розуміння власного «типу» в кар’єрі.


Ми всі різні: хтось уміє організовувати й мотивувати, хтось — глибоко занурюватися в тему, хтось — пізнавати нове, а хтось — будувати з нуля. Це й є чотири базові кар’єрні ролі: керівник, експерт, дослідник і підприємець. Вони не суперечать одна одній — навпаки, гармонійно поєднуються. Важливо зрозуміти, які з них переважають саме у вас — це підкаже, у чому ваша справжня сила.


Звідки взялася ця типологія?


Це не просто красива теорія. Подібні класифікації мають міцне психологічне й практичне підґрунтя.


У 1970-х роках професор Mасачусетського технологічного інституту Едгар Шейн сформулював теорію «кар’єрних якорів». Він довів, що людина інтуїтивно шукає роботу, яка відповідає її глибинним переконанням — наприклад, бажанню впливати на інших, розвиватися у вузькій сфері або будувати щось власне.


А ще раніше, у 50-х роках, психолог Джон Голланд розробив модель із шістьма типами особистостей (RIASEC), яка лежить в основі більшості сучасних тестів профорієнтації. Його «дослідники», «організатори» та «підприємці» прямо відповідають трьом із наших чотирьох типів.


Ця типологія — не про жорсткі шаблони, а про фокус. Вона не визначає, ким ви маєте бути, але може підказати, де ваші найкращі точки опори.


Кар’єрні типи


Керівник


Це люди, які завжди знають, що робити. Вони вміють організовувати, вести команду, бачити широку картину, мотивувати власним прикладом і надихати інших.


Якщо ви швидко можете визначити, хто на що здатен, і вмієте зібрати людей навколо ідеї, то ви, ймовірно, також належите до цього типу. Керівників не лякає відповідальність, вони мислять стратегічно.


Як випливає з назви, найбільше їм пасують керівні ролі. Це ефективні менеджери, координатори, тімліди, але також — педагоги, гіди, режисери. У будь-якій сфері можна знайти своє місце, адже менеджмент — основа будь-якої діяльності.


Експерт


Глибина — їхнє друге ім’я. Вони не кидаються на все одразу, а послідовно занурюються в суть. Можуть роками вдосконалювати знання та навички в одному напрямку.


Колись експертність у своїй справі була головною запорукою професійного успіху. Зараз, коли світ постійно й стрімко змінюється і найбільше цінується універсальність та адаптивність, з цим, звісно, складніше.


Та все ж і в сучасному світі знайдеться місце тим, хто бажає бути найкращим у вузькій сфері, знати всі нюанси й тонкощі.


Наприклад, якщо експерт обере медицину або юриспруденцію, то не буде розчарований, адже в цих сферах цінується саме глибока експертиза в конкретних напрямках.


Добре підходять даному типу сфера консалтингу, коучинг, навчальні курси, саме тут можна навчати інших та ділитися своїми глибокими знаннями.


Дослідник


Абсолютна протилежність попередньому типу. Зона комфорту дослідника — це новизна, вони не бояться експериментувати й думати нестандартно.


На кар’єрному шляху дослідників цікавить не стільки кінцевий результат, скільки процес пошуку. Вони генерують ідеї й знаходять нові можливості там, де інші бачать лише обмеження.


Дослідники ідеально почуваються в R&D, креативних індустріях, маркетингу, стартапах. Водночас вони рідко надовго затримуються на одному місці — рухаються через спроби, вивчаючи щоразу нову територію.


Саме для дослідника характерно змінити десяток професій і, хай не на рівні експерта, але опанувати кожну з них.


Підприємець


«Коли хочеш змінити світ, не питай дозволу» – саме це могло б бути кредо підприємців, якби вони мали в ньому потребу. Вони швидкі в ухваленні рішень, не бояться ризикувати й мріють про свободу дій.


Навіть працюючи в компанії, підприємець мислить так, ніби це його компанія: пропонує ідеї тімбілдингів, удосконалення процесів, а іноді навіть зміну бізнес-курсу. І якщо це не знаходить розуміння у керівництва — нерідко штовхає підприємця у «вільне плавання».


Найкраще такому працівнику підходять ролі, що дають максимальну свободу дій: від фрилансу та проєктної діяльності до стартапів та власного бізнесу.


Це може бути будь-яка сфера – від обслуговування до креативних індустрій, адже головне тут – той творчий ентузіазм, що штовхає підприємця вперед.


Як це використовувати?


    

  • Не заганяйте себе в рамки. У кожному з нас є трохи всіх чотирьох типів. Але один-два зазвичай домінують.
    • 

  • Подивіться на свою кар’єру збоку. Можливо, ви завжди хотіли стати експертом, але опинилися в ролі менеджера — і не розумієте, чому вигораєте.
    • 

  • Скористайтеся цими знаннями для змін. Якщо ви на роздоріжжі, ця модель допоможе зрозуміти, куди рухатися далі: у глибину, до новизни, автономії чи до впливу.
    • 



Читайте ще: Який кар’єрний шлях вам підходить? Тест від robota.ua