Прошлый год стал переломным для украинского рынка труда: количество вакансий увеличилось в три раза по сравнению с 2015-м. Начало 2017 года показало продолжение этого тренда, но его динамика оказалась существенно ниже. По оценкам Smart Solutions, прирост вакансий в І квартале 2017 года по сравнению с предыдущим – всего +10%.


Конфликт интересов работодателей и кандидатов


Кандидаты ждут от работодателей индексации заработной платы. Минимальные ожидания – повышение на уровень инфляции (в 2016 году – 12,4%, за 4 месяца 2017 года – 4,9%), хотя в действительности потребительские расходы украинцев в связи с увеличением цен и тарифов растут в разы быстрее указанных показателей. Программа-максимум – вернуть свой доход в долларовом эквиваленте на начало 2014 года, что означает увеличение его в три раза. Таких возможностей работодатели по экономическим причинам обеспечить не могут.


В свою очередь компании продолжают экономить на заработных платах, часто предлагая нижнюю границу объявленной «вилки» оплаты труда. Квалифицированные соискатели превратились в своего рода «покупателей», активно рассматривающих предложения, но весьма осторожно выбирающих работодателя. Тем более что количество открытых вакансий увеличилось, и у кандидатов появился больший выбор вариантов трудоустройства. Количество отказов от Job Offer в 2017 году выросло в два раза.


Читайте ще:
                            Сезон «охоты»: 4 ключевые ошибки хедхантера
            


Повышение заработных плат


Процент повышения заработных плат сильно дифференцирован  в зависимости от отрасли, уровня квалификации и функций сотрудника. В среднем зарплаты в 2017 году выросли на 15%. Интересно отметить, что повышение коснулось не всех сотрудников –  оно зависело от эффективности и потенциала каждого конкретного работника, а также от уровня востребованности специалиста на рынке. Квалифицированные сотрудники в «узких» специальностях зарабатывают на порядок больше других.


Также необходимо отметить пересмотр структуры мотивации в сторону увеличения размера бонусной составляющей. Компании готовы платить сотрудникам, которые продуцируют доход компании. Речь идет не только про отделы продаж, но и те подразделения, которые согласно ситуации на конкретном рынке или в отдельной компании являются, иногда ситуативно, ключевыми – это могут быть производство, логистика, юристы и даже маркетинг.


Работодатели все более активно разрабатывают нематериальные инструменты мотивации. Возрастает роль внутрикорпоративного обучения и построения культуры активного лидерства. Эти направления менее затратны по сравнению с привлечением услуг внешних обучающих компаний или отдельных коучей, поэтому и находятся в «фаворе» у работодателей, которые еще проявляют осторожность в своих расходах, стараясь не тратить «лишнее» – они еще помнят тотальную оптимизацию 2014-2015 годов.


Большинство компаний, с которыми работает Smart Solutions, отмечают нехватку квалифицированных сотрудников и завышенные ожидания по заработной плате у кандидатов – работодатели не могут обеспечить соискателям потерянные за 2014-2016 годы доходы в долларовом эквиваленте.


Переезд потенциальных работников за границу


Основные причины переезда – низкий уровень жизни, недостаточный уровень личной  безопасности и отсутствие финансовых и карьерных перспектив в обозримом будущем. Даже низкоквалифицированная работа в ближнем зарубежье оплачивается гораздо выше.


Если в 2014-2015 годах кандидаты стремились просто уехать, то в 2017-м они переезжают вдумчиво, выбирая в первую очередь страну с точки зрения комфорта для жизни. Наиболее привлекательными с этой точки зрения остаются Польша, Германия, США. Тем более, что Польша предпринимает активные усилия по привлечению украинцев посредством упрощения выдачи виз, выдачи «карты поляка» и т.д. В основном кандидаты уезжают самостоятельно, и лишь 10% – через прямой наем компании-работодателя в Украине.


Определенные возможности для роста трудовой миграции открывает и введение безвизового режима. Этот режим не предусматривает возможностей официального трудоустройства, но соискатели имеют право поехать в ЕС, чтобы договориться о трудоустройстве. По возврату в Украину можно получить рабочую визу и поехать работать уже легально.


Читайте ще:
                            Читать, искать, нанимать: 14 полезных книг для рекрутеров
            


Спрос на рекрутинговые услуги


В 2016 году спрос на услуги рекрутеров был на достаточно низком уровне. На 2017 год большинство компаний закладывали в бюджет увеличение численности персонала, что отразилось в росте количества запросов на поиск персонала уже в I квартале текущего года.


Конкуренция за линейный персонал


По мере улучшения ситуации на рынке труда ужесточается и борьба работодателей за квалифицированных кандидатов. Хотя до ситуации, когда персонал переманивают существенно более высокими зарплатами и наполнением соцпакетов, еще далеко, но тенденция налицо.


Значительная часть соискателей, несмотря на очевидные недостатки, предпочитают неофициальное оформление трудовых отношений. Причины для этого разные: армия, отягощенность банковскими кредитами, получение пособия по безработице в центре занятости и/или субсидии по оплате услуг ЖКХ и т.д.


Молодежь с потенциалом


Крупные компании продолжают политику минимизации расходов на оплату труда, охотно набирают талантливую молодежь за «недорого», в т.ч. на краткосрочные стажировки, отбирая в дальнейшем лучших для предложения перейти на постоянный режим работы.


Несмотря на сложную во многих отношениях ситуацию в стране, рынок труда работодателя постепенно превращается в рынок труда соискателя, где компании «охотятся» за лучшими специалистами, а кандидаты начинают настойчиво отстаивать свои условия найма.


Наталия Дворская, руководитель отдела подбора персонала Smart Solutions