ДЛЯ КОГО?
Для HR – директора, HR – generalist и HR-партнера, который хочет со-настроить HR-систему с новым уровнем развития своей компании, управлять изменениями и влиять на бизнес-показатели как Партнер.

8 модулей | 12 дней интенсива | 4 месяца обучения и практики при экспертной поддержке
в результате, которых Вы сможете:

РАЗРАБОТАТЬ УСПЕШНУЮ HR-СТРАТЕГИЮ и ее системную реализацию, через понимание бизнеса и этапов его развития, со-настройку с необходимым вектором изменений своей компании.

ОБЕСПЕЧИВАТЬ БИЗНЕСУ УСПЕШНОСТЬ, за счет построения эффективной системы управления ее самым главным активом – персоналом компании.

СОЗДАТЬ ЦЕННОСТЬ В HR – оптимизировать работу HR службы, повысив ее эффективность, трансформировать предоставление бизнесу HR услуг, через грамотный дизайн лучших практик и инструментов, а также реализацию своего проекта, направленного на решение актуальных бизнес-задач.

УМЕТЬ ОБОСНОВЫВАТЬ СЕО и ТОП – МЕНЕДЖМЕНТУ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СВОИХ ПРОЕКТОВ, через расчет возврата инвестиций и показателей эффективности проектов, оперирование бизнес-показателями.

СТАТЬ БИЗНЕС – ПАРТНЕРОМ. Развить компетенции, направленные на формирование навыков управления отношениями и изменениями, стратегическое и бизнес мышление, эмоциональное лидерство, влияние и вовлечение, формирование внутренней позиции “ПАРТНЕР”
_________________________________________
На старте программы:
1. ДИАГНОСТИКА состояний HR-процессов, для более точного формирования темы проекта для вашего бизнеса
2. Входное индивидуальное интервью.
3. АНАЛИЗ Вашего ЛИДЕРСКОГО СТИЛЯ в подарок!
Итог программы: 
АКТУАЛЬНЫЙ HR ПРОЕКТ – ВАШ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ!
_________________________________________
Ведущие программы:
Александра Колесник

консультант по управлению (СМС), коуч, бизнес-тренер, эксперт-практик в области управления персоналом

Ольга Дудник

консультант по управлению (СМС), эксперт – практик в области инновационных методик управления персоналом

 Юрий Кравченко

коуч, бизнес-тренер, эксперт по эмоциональному интеллекту
1 Модуль: “HR бизнес-партнер. Стратегия и бизнес-моделирование”

2 Модуль: “Управление проектами и изменениями”

3 Модуль: “Управление эффективностью и оценка персонала. Инструменты коучинга”

4 Модуль: “Организационное развитие и процессное управление”.

5 Модуль: “Мотивация и вовлеченность. Грейдинг. Управление вознаграждением”

6 Модуль: «Корпоративная культура. Управление талантами. Геймификация»

7 Модуль: «Управление эмоциональным интеллектом. Эмоциональный капитал»

8 Модуль: “Презентация и защита проектов”

Защита проектов и сертификация – май 2017г.
———————————————————————————–

Самый практичный курс по отзывам выпускников
https://youtu.be/wcaiq6TzDz
Присоединяйтесь в программу, работайте над проектом и получайте бонусы.

http://hrpartner.com.ua/?utm_source= rabota&utm_medium=direct&utm_campaign=hrbptraining