Форум HR-Days 2015 в лицах. Александр Кучеренко, ДТЭК

Специалисты Форума HR-Days 2015 пообщались с одним из спикеров, Александром Кучеренко, и задали ему вопросы по будущему выступлению и актуальным вопросам, которые он намерен осветить на форуме:

Расскажите немного о себе, о вашей успешной деятельности и личных достижениях?

Я закончил университет в г. Манчестере (Великобритания) по специальности «Экономика и социология». Защитил кандидатскую диссертацию в Академии государственного управления при Администрации Президента Украины. Прошел карьерный путь от национального тренера до директора по обучению и развитию в странах Центральной и Восточной Европы. Опыт работы в компаниях Unilever, inBEV, «Райффайзен Банк Аваль». В компании ДТЭК с 2009 года, одним из крупнейших проектов является создание единого центра управления знаниями – «Академия ДТЭК», «Институт внутренних тренеров» – подготовка тренеров из числа производственного персонала, неформальное обучение сотрудников через культурологический проект «Киноклуб», модернизация обучения на производстве и многие другие инициативы, которые я и моя команда внедряем для более чем 130 тысяч сотрудников.

Считаете ли Вы актуальной тематику докладов для HR–Days 2015? На какие важные вопросы HR-ры смогут получить ответы на Форуме?

Темы двух дней подобраны с учетом ситуации в экономике и бизнесе в целом. Безусловно,HR, как ответственный партнер, должен понимать, что происходит в разных сегментах бизнеса. Какие решения из опыта коллег были успешны, какие неуспешны – все дискуссии на конференции призваны к тому, чтобы расширить картину мира, натолкнуть на дополнительные вопросы, получить вдохновение.

Меня пригласили модерировать дискуссию по теме «Компоненты HRM-стратегии 2015», считаю, что тема востребована в сегодняшних реалиях. Мы настолько все погрузли в операционной деятельности и в вопросах «выживания», что поднять голову и посмотреть на потребности завтрашнего дня не остается времени и сил.

3.Ответы на какие волнующие Вас вопросы Вы хотели бы получить на HR-Days 2015?

Мне будет интересно принять участие в секции «Корпоративные коммуникации и технологии» и «HR брендинг: вчера, сегодня, завтра» и узнать о тех практиках, которые есть в других компаниях. Мои сотрудники пойдут на кейс-секцию «Нематериальная мотивация и вовлеченность персонала», «Оптимизация и повышение эффективности персонала», также важен будет обмен мнениями.

4.Какие темы Вы собираетесь обсудить на HR-Days 2015?

Хочу с коллегами обсудить важные составляющие HR– стратегии в привязке к сегодняшней ситуации в экономике – как она должна повлиять на результаты компании.

Смогу поделиться своим опытом в ДТЭК. Наша долгосрочная HR цель – эффективное управление человеческим капиталом для реализации стратегии компании. Где человеческий капитал – это люди Компании, обладающие знаниями, навыками и умениями, которые формируют конкурентное преимущество Компании. Люди взаимодействуют в рамках организационной системы и формируют культуру на основе ценностей Компании. Важные составляющие стратегии (компоненты человеческого капитала): Интеллектуальный капитал, Организационный капитал и Поведенческий капитал.

Какая информация из Вашего личного опыта, может быть полезной для участников HR Days 2015?

Основная зона ответственности HR – это люди плюс процессы, которые призваны помогать сотрудникам реализовывать свои таланты и способности. Готов буду из личного опыта поделиться успехами и неудачами: в подходах к разработке HR-стратегии, в модернизации системы обучения на производстве, в новых подходах к формированию фонда оплаты труда и конечно же рассказать об Академии ДТЭК, как инструменте по возврату инвестиций в развитие персонала компании.