Про Budni
Наші продукти
Що об’єднує різні робочі колективи? Можливо, лише роботодавець. Але у випадку Moneyveo важливим фактором, що об’єднує, є жага до постійного апскілінгу. І не дарма, адже більш ніж за 8 років існування компанії вдалося стати справжнім простором для розвитку та визнання.
«Не розвивається співробітник – не розвивається компанія»
Постулатом, яким користуються в Moneyveo, є те, що професійне зростання команди є необхідною умовою для покращення бізнес-показників. Цю думку постійно транслює CEO компанії Альона Андронікова. І головне – ця думка підкріплюється практичними діями.
Розвиток у Moneyveo – це ціла екосистема. Так, у компанії діє відділ Learning & Assessment. Він, зокрема, займається організацією навчання команди, як на внутрішніх, так і на зовнішніх заходах. І завдяки йому щось цікаве для себе знаходять, наприклад, як співробітник контакт-центру, за плечима якого пів року роботи, так і керівник відділу тестування системного програмування.
До того ж для кожного співробітника складається план індивідуального розвитку, де визначаються орієнтири в навчанні, потрібні для досягнення особистих цілей.
Ще у Moneyveo діють матриці компетенцій, індивідуальне консультування, навчання новачків за допомогою наставництва. В управлінні застосовується коучинговий підхід, який допомагає розкривати потенціал співробітників для максимізації продуктивності та ефективності, а також культура менторства.
Проте розвиток – це, звичайно, не тільки навчання, але й нові виклики. Так, в Moneyveo кожен може ініціювати нові проєкти (які будуть відповідати професійним інтересам та балансуватись з потребами бізнесу) через «Банк ідей», може розширювати свої компетенції завдяки крос-функціональній взаємодії. До того ж в компанії дуже цінують ownership-мислення – коли співробітник не просто виконує завдання згори, а виступає власником та керівником свого пулу задач. Таке мислення передбачає, що у людини є орієнтація на результат, розуміння, як його досягти, сміливість не слідувати сліпо тому, що роблять інші, а шукати нові підходи. Все це у зв’язці з професійною компетенцією допомагає досягти неабияких успіхів.
Індивідуалізація в усьому
Інструменти для розвитку є важливою складовою EVP (ціннісної пропозиції роботодавця) Moneyveo. Проте, звичайно, далеко не єдиною. При цьому важливим є те, що цю пропозицію компанія будує навколо не просто співробітника, а насамперед – людини. Тобто в її рамках враховуються потреби, що виходять за межі виконання посадових обов’язків, та надаються можливості для реалізації як професійних, так і особистих цілей.
Так, в компанії:
І що найважливіше – оскільки Moneyveo – fintech-компанія повного циклу (від лідогенерації до комплексного обслуговування продуктового портфеля) – реалізувати себе в ній можуть спеціалісти дуже різних спеціальностей. З тим, кого саме шукають в компанії ви можете ознайомитися на кар’єрному порталі. Ба більше, рекрутери компанії навіть за відсутності відповідних вакансій не втрачають з поля зору хороших фахівців. Тому, якщо ви не знайшли для себе підходящої пропозиції про роботу, то можете надіслати резюме на email mvhr@moneyveo.ua та поспілкуватися зі спеціалістами з підбору персоналу компанії щодо майбутньої співпраці.
Переглянути всі вакансії Moneyveo
Читайте більше за тегами: