Інвестування в інклюзивні бенефіти допомагає компаніям залучити та утримати співробітників/кандидатів-представників різних груп.


Пропонуємо кілька ідей, які допоможуть підтримувати різноманітність у колективі за допомогою інклюзивних бенефітів. А щоб визначити пріоритети, те, які бенефіти будуть доречними саме у вашій компанії, проведіть опитування серед співробітників та кандидатів перед прийомом на роботу/після звільнення, дізнайтеся про причини відхилення пропозицій від кандидатів. Пропонуючи такі бенефіти, простіше залучити та утримати цінні таланти.


Додаткові оплачувані відпустки


Окрім щорічної оплачуваної відпустки, запропонуйте співробітникам та анонсуйте кандидатам можливість піти у додаткову оплачувану відпустку. Зацікавити пропозиція може працівників-представників різного культурного та релігійного походження, батьків, що працюють (особливо актуально використати дні додаткової оплачуваної відпустки в період, коли діти хворіють/на канікулах). Варто лише чітко визначити, хто і коли може піти у таку відпустку. Наприклад, працівник, який працює до 5-ти років у компанії, має право на 10 днів такої відпустки протягом року; більше 5-ти років – на 15 днів, більше 20-ти років – на 20.


Свята для всіх


Одні з найпоширеніших свят, які відзначають в Україні: Новий рік, Різдво, Великдень тощо. Проте якщо у вашій компанії працюють співробітники різних культур та релігій, запропонуйте їм відсвяткувати свої свята. Звісно, за власним бажанням.


Віддалена робота


Звісно, віддаленою роботою зараз вже нікого не здивуєш. Проте вона особливо актуальна для деяких людей. Наприклад, кандидати з інвалідністю та люди передпенсійного/пенсійного віку, батьки, що працюють, тощо можуть розглядати пропозиції виключно віддаленої роботи. Це додасть їм впевненості. Також ви стираєте кордони, можна залучати працівників з будь-якого куточка світу.


Традиційний графік робочого дня з 9:00 до 18:00 в офісі позбавляє можливості залучити та утримати батьків, що працюють, пенсіонерів/людей передпенсійного віку, працівників з інвалідністю, молодих спеціалістів, які прагнуть свободи.


Підвищення кваліфікації


Якщо хочете залучати та наймати з високим потенціалом, проте без досвіду, їх потрібно розвивати. Запропонуйте пройти комп’ютерні, мовні курси тощо, відвідати конференції, тренінги. Можете залучити досвідченого фахівця, який передасть свої знання та досвід, не виходячи з офісу. Інвестувавши у розвиток та навчання, в результаті ви отримаєте  вмотивованих працівників.


Оплачувана відпустка для догляду за дитиною/батьками


Такі відпустки цінні для людей, що працюють, хочуть рости та розвиватися паралельно з батьківством. Проте інколи догляду потребують і інші близькі люди працівників. Компанія може допомогти організувати догляд, надавши додаткову оплачувану відпустку/матеріальну допомогу. Так ви допоможете зменшити фінансове та емоційне навантаження.


Планування сім’ї


Такий бенефіт може включати компенсацію розходів у період вагітності, народження дитини, а також планування сім’ї (заморожування яйцеклітин, програми ЕКЗ, часткове покриття витрат на сурогатне материнство, усиновлення тощо). Такі заходи коштують чималих грошей, а ці бенефіти все більш розповсюджені в світі та цінуються працівниками.


Оздоровчі бенефіти


Вигорання, емоційне виснаження, втрата балансу між роботою та особистим життям – все це негативно впливає на психічне та фізичне здоров’я працівників.


Новинкою така перевага вже не є, проте в період пандемії її важливість та актуальність вкотре підкреслюється. Поміркуйте над способами покращення самопочуття у співробітників. Добре, якщо це буде комплексний підхід. Абонементи у спортзал, безкоштовні фітнес-трекери, забезпечення необхідним спортивним знаряддям, консультації різних вузьких спеціалістів (психологів, психотерапевтів, дієтологів, ендокринологів тощо) допоможуть підвищити залученість та продуктвиність.