Український ринок праці змінюється надзвичайно швидко. Війна змусила бізнеси починати все з нуля, релокуватися та боротися за таланти в умовах міграції. Вихід на міжнародні ринки та технологічні зрушення призвели до того, що інтуїція в наймі більше не працює – сьогодні бізнес покладається на дані.


Команда robota.ua опитала 209 компаній, щоб дізнатися, як компанії приймають рішення про зарплати, умови праці та вимоги до кандидатів. Результати підтвердили: бізнес активно шукає опори в аналітиці. 


Аналітика як щоденний інструмент


Цифри говорять самі за себе: 76% респондентів регулярно переглядають аналітику ринку під час роботи над вакансіями. Це вже рутинний процес, інтегрований у бізнес-планування.


Джерела інформації залишаються класичними:


    

  • 88% опитаних довіряють даним з robota.ua та інших сайтів для пошуку роботи.
    • 

  • Близько 50% покладаються на нетворкінг або власні дослідження.
    • 



Цікаво, що глибина використання даних залежить від розміру бізнесу. Якщо малі компанії частіше шукають прикладні поради, то великі гравці (понад 100 працівників) використовують аналітику стратегічно: 75% із них стабільно коригують вимоги до кандидатів саме на основі ринкових даних. Аналітика перетворилася на реальний важіль впливу. 


Як формуються зарплати?


Найбільший інтерес природно викликають гроші. 7 із 10 компаній, визначаючи зарплату, хочуть бачити дві речі: середній рівень на ринку та пропозиції конкурентів.


Але підходи різняться:


    

  • Малий та середній бізнес орієнтується насамперед на відкриті вакансії конкурентів та очікування самих кандидатів.
    • 

  • Великі корпорації частіше замовляють платні дослідження та активно використовують професійні спільноти й нетворкінг.
    • 



Тобто всі дивляться на «зріз ринку», але масштаб бізнесу визначає глибину занурення.



Конкуренти під пильним наглядом


Одне з найцікавіших відкриттів опитування – роботодавці стежать за конкурентами уважніше, ніж герої шпигунських фільмів.


90% респондентів хочуть знати, які умови пропонують інші компанії. При цьому інтерес поширюється не лише на рівень зарплат, а й на бонуси: від медичного страхування до гнучкості графіку.


Малий бізнес прагматичний: його головний запит – «підказки, як зробити вакансію привабливішою». 


Великі ж компанії (50-100+ працівників) дивляться ширше: їх на 11% більше цікавить загальний попит на спеціалістів та швидкість закриття вакансій у інших гравців ринку.


Як виглядає ідеальна аналітика?


Коли ми запитали, якою має бути зручна аналітика, бізнес був одностайним: менше теорії, більше практики. Роботодавці хочуть бачити:


    

  • кількість кандидатів на конкретну посаду;
    • 

  • динаміку зарплат у галузі;
    • 

  • фільтри за містами, досвідом та сферами.
    • 



Але найважливіше – аналітика потрібна для аргументації. Значна частина HR-спеціалістів використовує дані для комунікації з керівництвом. Їм потрібен інструмент, який мовою цифр пояснить власнику бізнесу, чому потрібно підняти бюджет або змінити умови.


Бізнес очікує не лише цифр, а й зрозумілих пояснень, що саме з цими цифрами робити.



3 головних питання, які хвилюють роботодавців


Попри різницю масштабів, біль усіх однакова:


    

  1. Що для кандидатів важливо, крім грошей? (Нефінансова мотивація).
    2. 

  2. Де зараз найефективніше шукати людей?
    3. 

  3. Які інструменти використовують конкуренти?
    4. 



Поради роботодавцям


Якщо ви хочете вдосконалити процес пошуку ідеальних кандидатів, ось три стратегічні висновки з нашого дослідження:


    

  1. Тримайте руку на пульсі. Переглядайте зарплати регулярно (хоча б раз на рік). Ринок не стоїть на місці.
    2. 

  2. Дивіться ширше за цифри. Бонуси, гнучкість і бренд роботодавця сьогодні важать не менше за рівень зарплати. 
    3. 

  3. Озбройтеся даними для переговорів. Використовуйте аналітику ринку як аргумент для захисту бюджетів перед керівництвом та формування стратегії.
    4. 



Фінальна думка


Роботодавці шукають опори в статистиці. І це правильно: щоб залучити найкращих фахівців, бізнес мусить пропонувати конкурентні умови.


Проте, щоб утримати цих людей, одних цифр замало. За сухими колонками звітів завжди стоять живі професіонали, які шукають не лише зарплату, а й стабільність та перспективи.


Використовуйте аналітику, щоб виграти конкуренцію за кандидатів, і людяність – щоб виграти боротьбу за їхню лояльність. Зрештою, майбутнє ринку праці за тими, хто вміє дивитися на дані, але бачити за ними людей.